一、动漫行业市场
当地的经济状况、消费水平、消费理念和习惯，对不同动漫产品的喜好，对动漫店品牌的接受程度，当地品牌的分布和经营状况，玩具、文具、运动等品牌的档次和分布；这些都是要好好调查并要深入分析的。
二、动漫店品牌
品牌是否有影响力，是否有特色，是否符合当地市场，是有持续的生命力和竞
争力，已经进驻的品牌经营状况，动漫店自己的品牌，和对手形成一种什么样的竞争格局，我们自己的品牌的优势和劣势，知彼知己才能百战不殆。
三、动漫店选址
这包括三方面内容。首先是位置，店面所在的街道是否属于较好的地段，所处商圈是几类商圈，商业氛围是否浓厚，品牌的聚集度，竞品所在位置，我们和竞品位置相比是否有优势；
其次是门头，动漫店门头是否够宽，是否醒目，是否具有视觉冲击力，和竞品比较是有明显的优势还是劣势，还有橱窗是否宽敞明亮，是否能够充分展示出橱窗花和特色产品的亮点和吸引力；
再次是面积，店大吸客，店大留客。
四、动漫店装修
装修是否按照AA国际动漫总部统一标准，是否体现品牌档次，是否能展现品牌特色和产品风格，灯光是否明亮，道具是否配套和齐全，整体装修风格和效果和竞品比较优劣在哪里，形象走在成功之前。
五、动漫店宣传
是否有动漫店广宣投入预算，是否有广宣的投放计划，是否有广宣详细方案，例如电视、报纸、杂志、电台、电梯、户外广告牌、公交车体、公交站台、车载电视等等。酒香也怕巷子深。
六、动漫店人事管理
人是一切工作的核心。动漫店所有的问题*终可能都是人的问题，而所有问题的解决*终都是通过人的改变、提升与合作达到的。首先，加盟商自己有没有清晰的目标、合理的规划，自己的经营意识和经营水平，自己的重视程度，自我的管理和学习，和总公司配合的问题，自己有没有决心改变，有没有强烈的动漫店目标感等等；其次，动漫店导购员的问题，导购员的态度和心思，导购员的服务意识和理念，导购员的销售技巧，导购员的陈列水平，导购员的培训计划和职业规划，导购员的日常行为规范，导购员的薪资结构，导购员的激励机制等等。