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如何提高团队凝聚力和执行力,聪明的老板都这么做!

2022/1/16 15:47:57发布109次查看
(群艺传媒/讯)带领团队,基本上就是两种模式,李广模式和霍去病模式,两人都是汉武年间有名的大将
1.李广带兵,同吃同住,平时体恤下情,战时身先士卒,自己本身勇武过人,和士兵打成一片,有很强的感情纽带,这样的团队的凝聚力是最强的
2.霍去病带兵,自己是吃随军御厨专门服务的,平时鲜衣怒马,高高在上,拥有绝对权威,然奖罚分明,令行禁止,底下兵的待遇优厚(地位,饷银),容纳了不少能人异士,依靠律条管束,糅合,激励军队。这样的团队,执行力是最强的。
两种模式都是好模式,理论上也有融合的的可能。实际上其实是,对于团队来说,感情带来凝聚力,规则(规章)带来执行力,关键问题在于两者的平衡
那么问题其实很简单:有感情的团队,有凝聚力,有良好的,执行效果好的规则的队伍,有执行力,处理好两者的平衡,凝聚力和执行力可兼备。剩下的,就取决于团队中个人的能力和资源了。
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